22 de noviembre 2022
Javier Bond
Agente secreto en Vonfire
Gestión de la Felicidad Laboral
Ventajas de la Felicidad Laboral en las Empresas
La felicidad en el trabajo es el estado de ánimo positivo 👍 de los trabajadores cuando llevan a cabo su rol en el trabajo. Esto se encuentra relacionado con su bienestar dentro de la empresa. Contar con empleados felices 😁 supone para la empresa disponer de un equipo más comprometido y productivo. También contribuye a la fidelización de los empleados y su retención en la empresa, mejora el clima laboral y la relación entre los miembros del equipo, incrementa su creatividad 🎨 y predisposición frente a nuevos retos, e impulsa el crecimiento y desarrollo profesional de los empleados.
En resumen, las ventajas más reconocidas de la felicidad laboral son:
- Mejora el clima laboral
- Mayor compromiso
- Baja rotación
- Mayor desempeño
- Mayor productividad
- Incrementa la creatividad
- Más motivación y optimismo
- Mejor trabajo en equipo
- Facilidad de aceptar los cambios
- Reducción de estrés
- Aporta visiones nuevas a partir del feedback que dan los colaboradores
- Ayuda a que la compañía se comunique mejor
- Crea puentes y canales de diálogo de otras formas a los tradicionales
- Genera prácticas saludables en distintos aspectos: mental, físico, cuidado de la salud, tiempo de reflexión
Quienes son los Gerentes de la Felicidad
Los GeFe (Gerente de Felicidad o Gestor de Felicidad) son profesionales que fomentan el ambiente de bienestar de los empleados. Es decir que tienen como propósito lograr que los trabajadores de una organización se sientan más felices 😄 en sus lugares de trabajo y ofrecerles la posibilidad de que cumplir con sus roles les produzca placer 🧑💻, que el colaborador se sienta contento de regresar a la oficina 💼 todos los días.
Si su rol es bien ejecutado, aumentará la productividad en beneficio de la empresa 🏢 y en la vida personal 🧑 de los colaboradores. Para ello deberían tener el profesionalismo académico y humano de escuchar 👂 y resolver las dudas 🤔 y problemas 😓 de los colegas, fomentando siempre el buen trato 🤗 y una buena relación 🤝 entre compañeros. Por eso es muy importante que tengan un acercamiento más holístico y no solo estar enfocados en la satisfacción laboral.
Con la inclusión de nuevas generaciones de empleados, las brechas generacionales y multiculturales que se suman al trabajo, la cuestión de la felicidad es central actualmente, ya que promueve en gran medida la permanencia de las personas en sus puestos, la baja del ausentismo y la salud del clima interno. Así es cómo aparece el concepto de GeFe en las empresas.
Funciones que cumplen los Gerentes de la Felicidad en las Empresas
Uno de los principales propósitos de los Gerentes de la Felicidad es tener un clima armonioso 🧘, crear la posibilidad de tener equipos 👥 multidisciplinarios, de desarrollar los talentos 🙌 de cada colaborador y de dar espacio a la creatividad 🎨. Esto trae un beneficio para ellos y también para la empresa.
Por lo general, aunque el Gerente de la Felicidad interactúa con todas las áreas de la empresa, no necesariamente se vincula con el sector de Recursos Humanos, sino que tiene cierta independencia y se encuentra más vinculado con la gerencia para generar espacios más participativos y distendidos dentro de la jornada laboral, estimular la conexión entre distintas generaciones que hoy conviven en las empresas, desarrollar programas que apunten al bienestar en general y ayuda a co-crear una realidad de mayor equilibrio entre la vida personal y profesional de los trabajadores.
En resumen, las tareas principales de un gerente de Felicidad se relacionan con cuidar el clima organizacional 🌞, la comunicación 🗨 dentro de la organización, hacer visible el propósito ✍ de la empresa y que todos los empleados tengan en claro sus roles ✔ mientras ven el futuro como algo valioso.
7 Elementos claves para lograr la felicidad laboral en tus empleados
1. Bienestar físico en la empresa
Cuerpo y mente están conectados, por lo que la empresa debe promover una alimentación sana y el ejercicio físico entre sus trabajadores, para mejorar su rendimiento y su capacidad de concentración.
2. Bienestar relacional en la empresa
Tener una buena relación con nuestros compañeros de departamento nos ayuda a sentirnos felices. Así, la empresa debe fomentar la comunicación entre equipos, usando metodologías agile y equipos scrum, para mantener una comunicación fluida. Además de reuniones en cada final de proyecto para tener una visión retrospectiva y dar espacio para hablar y solucionar problemas internos.
3. Bienestar emocional en la empresa
Es importante que la empresa practique la gratitud ya que esta mejora la conexión entre el equipo y favorece en el reconocimiento y en la capacidad de ver el lado positivo de las situaciones. También es recomendable tener espacios de celebración de logros y trabajos realizados con éxito.
4. Bienestar intelectual en la empresa
La curiosidad y la apertura de mente son habilidades que ayudan a expandir horizontes mentales, para aprovechar al máximo el potencial individual. Para fomentar estas habilidades la empresa puede incentivar a innovar y salir de la zona de confort, premiando las nuevas ideas de mejoras de procesos o incluso de productos y servicios.
5. Disfrutar el trabajo
Disfrutar al realizar las tareas asignadas en la empresa es clave para lograr la felicidad en el trabajo. Estar conforme con el desempeño profesional al realizar el trabajo y disfrutar cada día que pasa en la compañía parece ser el factor principal para sentirse feliz con un empleo.
6. Clima laboral
Que exista un buen clima laboral es muy importante para que haya felicidad en el trabajo. Un ambiente cálido, amable, respetuoso y en el cual se pueda confiar plenamente en el resto de los compañeros de trabajo para realizar las tareas en un marco colaborativo y constructivo es un aspecto fundamental para lograr la felicidad laboral.
7. Realización personal
Poner en práctica y desarrollar las habilidades y talentos es básico para tener un trabajo lleno de sentido. Es importante que la empresa asegure que cada empleado esté aplicando sus fortalezas en cada tarea y proyecto. Si fuera necesario, también se recomienda reubicarlos en otros puestos de trabajo dentro de la empresa en los que puedan poner en práctica sus habilidades. A través de estas medidas, los empleados sienten que las empresas se preocupan por su crecimiento profesional y aumentan su felicidad laboral.
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