23 de agosto 2022

Wellness ambassador - Co Founder at Vonfire
Muchas veces creemos que tomamos decisiones basadas en la lógica y el sentido común, pero habitualmente no es así, y suelen estar guiadas por la emoción . Esto explica la importancia del bienestar emocional en el trabajo, y el impacto que tiene en el desempeño y resultado de las personas.
Mientras que nuestra salud mental incluye cómo nuestra mente procesa y entiende la información, la salud emocional
es nuestra capacidad para gestionar y expresar las emociones que surgen como resultado.
El estrés, la ansiedad, el miedo, los conflictos interpersonales y la frustración son el tipo de experiencias a las que están expuestas las personas en su día a día laboral, sobre todo con la exigencia que genera el mundo de hoy, repleto de complejidad, volatilidad e incertidumbre .
Por todas estas razones, las personas emocionalmente saludables suelen ser más productivas 💪, su estabilidad emocional les permite permanecer el doble de tiempo en sus tareas, facilitan un mejor clima de trabajo, tienen más facilidad para conectarse con un propósito más grande y logran desarrollar un sentido de pertenencia y compromiso en su trabajo.
El bienestar emocional influye en cómo nos relacionamos con los demás en nuestro entorno laboral, en cómo reaccionamos y tomamos decisiones. Esto permite la formación de una cultura organizacional fuerte y un clima de trabajo agradable que ayude a que las personas desplieguen su máximo potencial y formen equipos de trabajo sustentables
en el tiempo.
También crea las bases para que los empleados puedan alcanzar sus sueños, metas y aspiraciones. Esto atrae al mejor talento del mercado, potencia la colaboración entre las personas, crece la innovación y la creatividad .
¿Qué implica mejorar el bienestar emocional en el trabajo? 🤔
Los líderes pagan muy caro la falta de bienestar emocional en sus equipos, y el indicador más concreto que grafica esta realidad suelen ser los altos índices de rotación laboral. Uno de los principales motivos de renuncia suele ser la relación con los jefes o el mal clima laboral que se genera por falta de bienestar 🙇.
Esto también impacta en el desempeño de los equipos, a falta de bienestar, menor es la apertura y las ganas de querer colaborar con los demás, baja la inspiración y la creatividad, hay menos energía para resolver problemas difíciles, es más probable abandonar un proyecto o dejarlo a medias por falta de entusiasmo o interés, y seguramente no recomiende a otros para que se sumen a trabajar en la empresa.
Nos encontramos ante un cambio en los entornos laborales debido a la introducción del teletrabajo y del cambio del rol de las oficinas. Para las empresas, fomentar el bienestar laboral implica hacer todo lo posible para garantizar que los empleados estén seguros, felices, saludables y satisfechos con su trabajo. Los empleados deben sentirse valorados, con la mente y el cuerpo sanos para tener un alto nivel de bienestar. También deben llevar un estilo de vida saludable.
Es por esto que se debe tener una visión global en cuanto a las medidas que se tomen para mejorar el bienestar de los trabajadores en la empresa. Y es que, no solo se trata de adoptar un conjunto de medidas, sino de poner al empleado en el centro. Para lograrlo efectivamente hay que entender lo que las personas necesitan y les hace bien.
Se puede iniciar con encuestas confidenciales de clima laboral y conversaciones en privado. La retroalimentación es clave no solo a nivel interno, sino para el buen trato a los clientes. Luego de este primer paso se debe comenzar a tomar acción en las recomendaciones de los empleados para implementar iniciativas que sean atractivas para la participación de los empleados y mejoren su bienestar laboral.
Existen compañías que están implementado programas de bienestar, como actividades físicas, socio-culturales, e incluso de salud mental. También se están utilizando procesos de gamificación ya que ayudan principalmente al bienestar social de los trabajadores, como fomentar la creatividad, mejoran el trabajo en equipo y permiten reconocer las habilidades de los demás compañeros de equipo.
Servicios psicológicos
Los empleados pueden acceder a servicios psicológicos, desde la contratación de un psicólogo, abrir una línea telefónica de apoyo o cubrirlo dentro del seguro de salud.
Mindfulness
Se puede capacitar a los empleados con técnicas de relajación para implementar la filosofía de “vivir el presente; el aquí y el ahora de manera más consciente”.
Programa de ejercicios
Los trabajadores se sientan un promedio de 8.9 horas al día, para muchos, eso es más de lo que duermen. Estar sentado durante más de cuatro horas al día causa rigidez, dolor de espalda y problemas musculares. Por eso, es clave promover y estimular la práctica de deporte para favorecer el bienestar de los empleados. Algunas formas para promover el deporte en el trabajo son incluir sesiones de ejercicios después del trabajo o realizar convenios con gimnasios.
Motivar al equipo
Existen muchos recursos que ayudan a motivar a las personas. Los líderes deben centrarse en potenciar la autonomía, las relaciones interprofesionales, generar retos y desafíos con retroalimentación de forma frecuente, precisa, específica y oportuna.
Mejora constante de los espacios de trabajo
La gran cantidad de horas que se pasan trabajando hacen que la comodidad en el puesto de trabajo pase a ser un factor de vital importancia. Tener una buena silla, un buen ordenador, software actualizado, material de calidad o una máquina de café son factores que contribuyen directamente en el bienestar del trabajador.
Proponer retos y objetivos
A la mayoría de las personas les encantan los retos ya que son una forma de demostrar su valor y superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: ascensos, aumento de sueldo, etc. Es importante que los objetivos sean siempre viables, medibles y que planteen un desafío.
Reconocimiento
Sentir el reconocimiento de los líderes o jefes por el trabajo realizado es uno de los factores más importantes para la mayoría de los trabajadores. Además, premiar los logros, tanto económicamente como a través de otros incentivos, es una forma de hacer más palpable este reconocimiento y con más impacto de cara a la satisfacción del empleado.
Formación constante: ofrecer facilidades al trabajador para que mejore sus habilidades y conocimientos suele ser muy valorado y ofrece muchas ventajas también para la empresa ya que los empleados se vuelven más capaces y ven aumentada su autoestima y satisfacción.
Alimentación saludable
Es uno de los factores más importantes que contribuyen al bienestar de cualquier persona. Al ofrecer un menú variado de almuerzo, se conseguirá aumentar el bienestar de los empleados y disminuirá su fatiga. También es importante habilitar un espacio designado para que aquellos trabajadores que prefieran traer su propia comida.
Fomentar las pausas para la comida
La gran mayoría de los trabajadores tienen una tendencia a alimentarse incluso trabajando, algo que no es nada recomendable tanto física como emocionalmente. Por eso es importante asegurarse de enfatizar la importancia de tomar descansos para los empleados. Esto se puede lograr mediante amplios espacios de descanso, tanto interiores como exteriores, y alargando el tiempo de descanso.
Conciliación familiar
Muchas horas en el trabajo no permiten pasar el tiempo deseado con la familia. Esto con el paso del tiempo desencadena malestar y problemas personales. Facilitar que el trabajador pueda atender sus obligaciones familiares sin ver perjudicadas sus aspiraciones profesionales es cada vez más valorado por los empleados. Para ello se puede establecer de un modo periódico jornadas de teletrabajo, permitiendo a los empleados trabajar desde casa.
Flexibilidad laboral ⏰
El teletrabajo o la posibilidad de personalizar el calendario o la jornada laboral son medidas cada vez más habituales y que las nuevas generaciones de trabajadores vinculan directamente con su bienestar.
Suscribite para gamificar el mundo
Conocé nuestros secretos y últimas novedades en juegos.
Escribinos, ¡estamos en línea!