29 de noviembre 2023
Javier Bond
Agente secreto en Vonfire
Cinco pasos para implementar un sistema de incentivos laborales efectivo en tu oficina
El 40% de los trabajadores cambiaría de empleo por mejores beneficios, que además optimizan el desempeño en un 44% e incrementan la retención de talento en un 66%. Claves para aplicarlo con éxito.
¿Tu equipo tiene cara larga en la oficina? Parece que el dinero ya no es el único factor que mantiene a la gente pegada a sus sillas.
¿La solución? ¡Un sistema de incentivos laborales! Según Forbes, el 40% de los trabajadores cambiaría de empleo por mejores beneficios, que además optimizan el desempeño en un 44% e incrementan la retención de talento en un 66%.
Si quieres saber más de qué se trata y cuáles son los incentivos laborales más valorados, te invitamos a leer nuestro artículo al respecto.Pero si crees que con eso sólo te alcanza te equivocas. Te diría que estás casi tan errado como el personaje de Leonardo Di Caprio en Titanic, creyendo que la puerta de madera del final no soportaría su peso. ¡Te habrías podido salvar junto a Rose, Jack!
Por eso te dejamos los cinco pasos para que la implementación de este sistema de beneficios sea exitosa:
- Buscar aliados y establecer objetivos:
¿Quiénes serán los héroes detrás de este proyecto? Reúne a representantes de todas las áreas y delimita los propósitos del sistema de incentivos. ¿Será para todos o habrá beneficios específicos por áreas? Y, por supuesto, establece metas claras y alcanzables. Piensa como si estuvieras organizando una fiesta: primero debes definir qué vas a celebrar, luego quiénes serán los invitados, y finalmente qué les vas a ofrecer.
- Adecuar los incentivos laborales:
Volviendo al Titanic, muchas lloraron con la escena del pobre Di Caprio congelado. Pero a otras les dolió más que la anciana Rose tirara la preciosa joya al océano. Lo importante es esto: ¡No todos somos iguales! Por eso debes considerar las necesidades de tus empleados, antes de lanzarte al mar de incentivos. Puede servirte hacer encuestas, perfiles y todo lo que sea necesario para entender qué motiva a tu tropa. ¡Y ten mucho cuidado en prometer cosas que luego no puedas cumplir!
- Delimitar un presupuesto:
Una vez que sepas gustos, preferencias e intereses del staff, y los cruces con los objetivos de la empresa, debes materializar los incentivos. ¿Cuánto dinero estás dispuesto a destinar, en caso de que estos incentivos sean monetarios o impliquen un gasto? Y si son más bien emocionales, ¿cuántos días libres o flexibilidad horaria estás dispuesto a otorgar?
- Evaluar el éxito del programa de incentivos:
Una vez que lanzas tu programa, no te relajes. Mide la efectividad. ¿Está funcionando? ¿La gente está más feliz y es más productiva? Evalúa constantemente y ajusta si es necesario. La adaptabilidad es clave, y para eso hay que tener mucha cintura, como en la pista de baile.
- Reconocer a los colaboradores:
¡No te olvides del aplauso! El programa puede resultar un éxito rotundo o tan sólo impulsar a algunos colaboradores. Como sea, es importante siempre reconocer su trabajo, porque los hace sentir especiales, los motiva y les levanta la moral.
¿Por qué la gamificación te puede ayudar a implementar este sistema?
Plantea desafíos y competencias: pueden ser individuales o grupales, y suelen ser muy motivantes para los empleados. ¡Cuánto más atractiva sea la historia, más se involucrarán! Y en Vonfire somos especialistas en diseñar historias que atrapen.
Niveles y progresión: ver la evolución, aunque sea con una simple barra de progreso, o figurar en un ranking, incentiva a los involucrados a ir por más. ¡Al infinito, y más allá!
Recompensas y premios: al final del día todos queremos que nuestro esfuerzo valga la pena, y por eso la recompensa ayuda a incrementar el compromiso y la dedicación. Los juegos te facilitan premiar a quienes mejor rendimiento muestren.
Feedback y retroalimentación: los empleados deben saber cómo están progresando y qué pueden hacer para mejorar. La retroalimentación también les permite ver los resultados de su trabajo, lo que aumenta su motivación y compromiso.
Elementos sociales: la gamificación ayuda a socializar al equipo, y a relacionar al personal con colegas de otras áreas, mejorando el clima laboral y bajando el estrés y la tensión. ¡Aplícalo con éxito y verás que se terminan las típicas discusiones de oficina, como la misteriosa desaparición de la heladera de comida sin rotular!
A medida de tu presupuesto: la barrera económica no es un problema para acceder a la gamificación, gracias a la versatilidad de este tipo de estrategias. Incluso en cada compañía el engagement puede lograrse de forma distinta y existen soluciones a medida de cada presupuesto. La clave está en encontrar aquello que conecte y que despierte interés.
¡En Vonfire podemos ayudarte en esta tarea! Ten en cuenta que las caras largas en la oficina son como el iceberg, ¡apúrate a corregir el rumbo antes de que la oficina termine como el Titanic!
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