23 de noviembre 2023
Javier Bond
Agente secreto en Vonfire
Qué son los incentivos laborales y cuáles son los 8 más valorados en la empresa
Un ambiente tenso o dificultades para conciliar trabajo con vida personal pueden provocar que los talentos huyan de tu compañía en menos tiempo que el que demora El Grinch en arruinarte Navidad. Pero ¡esto tiene solución! Y no hace falta calzarse el traje de Papá Noel y repartir regalos, sino diagramar un esquema de incentivos laborales acorde a tu organización. La gamificación puede ayudarte.
¿Te imaginas a Mark Zuckerberg yendo al supermercado un martes porque ese día tiene descuento con la tarjeta de crédito de su banco? ¿Y a Elon Musk corriendo para evitar que se termine el happy hour de cerveza de su bar favorito? Probablemente no porque sabemos bien que ninguno de los dos tiene problemas para llegar a fin de mes. Tampoco lo tiene la gran mayoría de sus colaboradores, y sin embargo, una encuesta interna reveló que los de Meta se sienten 15% menos valorados que hace un año.
Esto nos indica que, si bien el salario es importante, no lo es todo a la hora de determinar el bienestar laboral. Un ambiente tenso, dificultades para conciliar trabajo con vida personal o una mala organización pueden provocar que los talentos huyan de cualquier compañía en menos tiempo que el que demora El Grinch en arruinarte Navidad. Pero el mejor regalo que te podemos dar es decirte que ¡esto tiene solución! Y no hace falta calzarse el traje de Papá Noel y repartir regalos, sino diagramar un esquema de incentivos laborales acorde a tu organización.
¿Qué son los incentivos laborales?
Los incentivos laborales son aportes no económicos que constituyen lo que se denomina “salario emocional” del trabajador, y que tienen como premisa no sólo incrementar la motivación de los equipos a largo plazo y reforzar su compromiso con la empresa, sino también atraer y retener el talento en la organización. ¿Y son importantes? ¡Claro que sí! Un estudio de la consultora argentina Savvy y la Universidad Autónoma de Madrid reveló que el 85% de los profesionales considera que el principal motivo que los impulsaría a dejar sus empleos sería un mal clima laboral, incluso por encima de otras razones, como una baja remuneración (71%).
Es decir que salario e incentivos no pueden pensarse uno sin el otro, como Tom y Jerry, el Coyote y el Correcaminos, Homero y su rosquilla. La remuneración puede hacer que nuevos profesionales ingresen a la empresa, pero para mantenerlos en el tiempo comprometidos con su trabajo, es necesario combinarla con una inversión en la cultura laboral. Si esto se realiza correctamente, los beneficios -según Deloitte- pueden ser: mejora en la productividad, el rendimiento y la puntualidad, fomento al sentido de pertenencia, reducción de la rotación, atracción de mejores talentos.
Los 8 incentivos laborales más valorados
- Reconocimiento: Glassdoor indica que 4 de cada 5 empleados (81%) se siente más motivado a trabajar duro cuando sus managers le muestran que aprecian sus contribuciones. ¡Y no hace falta pasear en andas al “empleado del mes”! Un mail público felicitando a un trabajador o a un equipo por sus resultados o, mucho mejor, un ranking en el que todos puedan ver y comparar su performance a través de una gamificación pueden ayudar en esta tarea.
- Formación: permite que el compromiso con la empresa aumente de forma significativa, a la par que los empleados mejoran sus habilidades y aportan nuevo conocimiento a la empresa. Y estas habilidades pueden ser tanto técnicas como blandas, y tener que ver con aspectos como liderazgo, comunicación, team building, entre otras para las cuales la gamificación también puede resultar muy útil.
- Flexibilidad horaria: brindar la posibilidad de trabajar de forma remota un día a la semana o tener un horario flexible permite optimizar el tiempo y es sumamente efectivo, ya que el empleado suele devolver la confianza con más compromiso, responsabilidad y productividad, además de mejorar mucho el clima laboral. Por ejemplo, ¿sabías que Netflix ofrece a sus equipos vacaciones ilimitadas y libertad horaria total, por lo que cada trabajador decide cuando trabaja y cuando no? Desde que implementó esta medida en 2004, el valor de la compañía se incrementó en 51 mil millones de dólares. Y lo que también creció con fuerza fue la cantidad de CV de interesados en trabajar allí.
- Tiempo: otorgar un día libre luego de que el equipo termine un complejo proyecto tiene un costo menor para la empresa, así como un impacto muy grande en la moral del equipo. Algunas además ofrecen una cantidad de horas de trabajo remuneradas para que el personal asista a actividades escolares de sus hijos, acuda al médico o festeje su cumpleaños con la familia (y de esta manera evite tener que llevar una torta para compartir con sus compañeros, ¡con lo costosas que están!).
- Ocio: dedicar tiempo de diversión con los colegas permite conocerlos mejor, ayuda a limar asperezas, incrementa la cohesión del grupo y mejora su dinámica. Una mesa de ping pong o un metegol puede estar bien, ¿pero has considerado lo molesto que puede ser tener que buscar todo el tiempo la pelotita que se va lejos por culpa de aquel que le pega demasiado fuerte? En Vonfire te evitamos esta tarea poniéndote a disposición múltiples juegos para fortalecer las conexiones humanas de tu equipo, ya sea híbrido o remoto.
- Servicios: algunas empresas ofrecen guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita, gastos de limpieza del hogar pagos o incluso masajes, con el fin de mejorar la motivación de sus trabajadores. ¡No hay quien se resista a comida y masajes! Claro que no todos dicen lo mismo del gimnasio.
- Digitalización y orden: Se trata de contar con espacios cómodos, ergonómicos, agradables, cuidados, aireados y luminosos en el caso de trabajos presenciales. Y de disponer de la tecnología y facilidad de acceso para desempeñarse de manera fluida si el trabajo se realiza en forma remota. ¡Hay pocas cosas más molestas que ver eternamente el reloj de arena en el monitor!
- Feedback constructivo: que los líderes digan a los trabajadores qué pueden mejorar y de qué manera hace que el trabajador se sienta valorado y se empeñe en mejorar. En Vonfire, todos nuestros juegos entregan métricas de implementación, resultados de encuestas, insights accionables, reconocimientos y feedback.
Adapta los incentivos laborales a tu organización
Muchas empresas aplican incentivos laborales genéricos en cada una de sus sucursales alrededor del mundo, sin importar las necesidades, intereses y características del personal. Para que estos tengan éxito es fundamental conocer las expectativas y requerimientos de cada equipo de trabajo. En Vonfire podemos ayudarte con juegos a través de un esquema adaptado a tu necesidad. Más de 3000 equipos de firmas de primera línea ya los jugaron. ¡Que lo haga también el tuyo!
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