8 de noviembre 2022
Javier Bond
Agente secreto en Vonfire
Incentivos Laborales en las Organizaciones
Los incentivos laborales son aquellas iniciativas que realiza la empresa para motivar a los trabajadores y que sean más eficaces. Es una estrategia que aumenta el compromiso por parte de los empleados y los incentiva a cumplir con su rol mientras son más felices 😁. Esto, a su vez, aumenta la productividad de la empresa y atrae a los mejores perfiles en la organización y, de esta manera, se podrán reducir los costes, errores y accidentes laborales, optimizando la gestión de los recursos.
Este tipo de práctica surgió alrededor de la segunda mitad del siglo XIX cuando Frederick W. Taylor descubrió que los profesionales realizan un mejor trabajo y se esfuerzan más cuando se les ofrecen recompensas adicionales.
Cualquier política de incentivos laborales debería ir acompañada de objetivos reales y medibles 📊, es decir que es muy importante medir el desempeño del personal y recompensarlos si los resultados son positivos.
Tipos de Incentivos Laborales
Existen dos tipos de incentivos laborales: económicos 💰 y no económicos ❤.
Los incentivos laborales económicos 💰 son las recompensas monetarias que la empresa da al empleado por cumplir con sus roles y objetivos con éxito, lo que aumenta la productividad y la satisfacción del profesional. Algunos de estos incentivos económicos son el aumento de sueldo o beneficios sociales como planes de pensiones, seguro médico, entre otros. Estos son los incentivos económicos más habituales:
- Comisiones 🪙: los trabajadores reciben un porcentaje por cada venta o nuevo cliente que consiguen
- Méritos 🎖: las empresas pueden conceder aumentos de salario en función de los logros de cada empleado
- Bonos ✉: las pensiones, primas anuales, complementos de sueldo, planes de préstamos, bonificaciones y reembolso de medicinas y servicios médicos, entre otros
- Sueldos 💲: es la remuneración básica de los empleados por los servicios que prestan a la empresa
- Equipo 👥: se puede recompensar el trabajo de los grupos de trabajo, favoreciendo a sus miembros en función del resultado que obtienen
Los incentivos no económicos ❤ cumplen las mismas funciones que los anteriores, pero en lugar de motivar al empleado con cantidades económicas se hace con otros tipos de estímulos como: concediendo una mayor flexibilidad horaria que permita conciliar la vida laboral y familiar, el reconocimiento de los logros, la facilidad para elegir las vacaciones y los días libres o permitiendo crecer al trabajador dentro de la empresa. Estos incentivos mejoran las condiciones laborales de los empleados y se utilizan con gran éxito desde hace un tiempo en diferentes organizaciones. Algunos de estos beneficios o incentivos no monetarios son:
- Flexibilidad ➰: los horarios flexibles o la posibilidad de trabajar en remoto algunos días de la semana permiten que los trabajadores optimicen mejor su tiempo. Esta acción aumenta la motivación, el compromiso y la responsabilidad de los trabajadores.
- Tiempo 🕑: ofrecer algunos días libres tras acabar un proyecto importante, que haya supuesto al equipo un esfuerzo extra.
- Incentivos de servicio 🧑⚕️: seguro médico, planes de pensiones, guardería o disfrutar gratuitamente de una alimentación saludable son algunos de los servicios que ofrecen las empresas para motivar a sus equipos.
- Formación 📚: este incentivo no solo beneficia a los trabajadores, sino que también tiene un impacto positivo en la empresa ya que les permite crecer dentro de ella y hacerla crecer.
- Ocio 🎯: habilitar un espacio de ocio en la oficina u organizar actividades de team building puede mejorar las dinámicas de los equipos y ayuda a limar asperezas.
¿Qué objetivos persigue un plan de incentivos laborales?
El objetivo de los incentivos es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en sus roles. También existen otros objetivos dentro los cuales están:
- Permitir a los empleados que crezcan 💁 profesionalmente
- Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo
- Aumentar ⬆ la productividad
- Fidelizar al trabajador 🤝 para que no se vaya a otra empresa
- Atraer nuevos 🆕 profesionales
- Medir 📊 la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos
Ventajas de desarrollar un plan de incentivos laborales en una Empresa
Implantar un plan de incentivos en la empresa tiene muchos beneficios para los trabajadores, pero también para las compañías:
- Mejora la productividad de los empleados: los trabajadores se esfuerzan para alcanzar los objetivos marcados y, de esta manera, obtener los incentivos correspondientes. Por lo tanto, al aumentar su rendimiento, crece también su productividad
- Atrae profesionales cualificados: si una empresa cuida a sus trabajadores, más candidatos querrán formar parte de ella y profesionales más capacitados acudirán a los procesos de selección
- Aumenta la motivación de los empleados: al ver recompensado su esfuerzo, el trabajador será más leal a la empresa y se sentirá más motivado a cumplir su rol
- Evaluación de los resultados: gracias al plan de incentivos, en todo momento, la compañía tendrá un feedback sobre el rendimiento de sus empleados lo que permitirá observar las fortalezas y debilidades de cada trabajador, pero además, situarlos en el puesto que más se adecúe a sus posibilidades
- Fomenta el trabajo en equipo: si el plan de incentivos está orientado al logro de objetivos comunes, mejorará el clima laboral y el rendimiento en general de todo el departamento
- Los incentivos son una forma de distribuir el éxito entre los responsables de generarlo
- Fidelizar empleados: sentirse cómodo y valorado hace que los trabajadores sean más fieles a su empresa
- Competencia saludable: trabajando en equipo o no, podremos fomentar una lucha por obtener los mejores resultados posibles debido a la motivación que sienten en el desarrollo de su puesto de trabajo
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