19 de enero 2024

Javier Bond

Agente secreto en Vonfire

¡Desata la creatividad de tu equipo jugando!

En un mercado laboral cada vez más competitivo, las personas creativas son muy valoradas porque son capaces de pensar más allá de lo convencional, aportando innovación y originalidad a las empresas. Descubre por qué la gamificación puede ser clave para estimular esta habilidad.

“Composición: tema la vaca”. ¡Si habremos escuchado esa instrucción en la escuela en más de una ocasión! “La vaca nos da la leche, ¡y la de tinta que nos chupa!”, se quejaba Mafalda, el mítico personaje de Quino cada vez que le daban esa tarea. 

 

A decir verdad, no se trataba de una consigna muy original. Sin embargo, sí estimulaba la creatividad del alumno: ¡Había que ser muy ingenioso para no repetirse y lograr que tu tarea se destacara sobre la del resto!

 

De alguna manera lo que se buscaba era estimular la imaginación, para encontrar nuevas soluciones y desarrollar respuestas originales y efectivas. Sin que existiera internet, ¡y ni que hablar de Chat GPT!, la “Wikipedia” de aquellos años eran los abuelos, padres u otros adultos, a quienes consultábamos sobre qué otra cosa hacía la vaca, además de darnos la leche, el dulce de leche y la manteca que siempre le ponemos al pan, como nos enseñó la canción.

¿Qué implica ser creativo?

Preguntando a otros descubríamos que ser creativo implica colaborar, comunicarse y compartir ideas. Es decir que requiere fomentar habilidades sociales como la cooperación, la empatía y la apertura a nuevas perspectivas.

 

A veces las respuestas que recibíamos parecían no servirnos de mucho, como cuando nuestros hermanos mayores nos contestaban con la pregunta: “¿Sabes qué está haciendo una vaca con los ojos cerrados? Leche concentrada”. Pero incluso de esta manera nos estaban ayudando a desarrollar el pensamiento crítico, distinguiendo qué poner y qué no en la composición para no terminar con un reprobado.

¿Cómo fomentar la creatividad en el trabajo?

Pero si ya en la escuela era importante ser creativos, esta habilidad resulta todavía más relevante en el trabajo. En un mercado laboral cada vez más competitivo, las personas creativas son muy valoradas porque son capaces de pensar más allá de lo convencional, aportando innovación y originalidad a sus roles profesionales.

 

¿Se puede estimular la creatividad en el ámbito laboral? ¡Claro que sí! Y para eso no hace falta escribir una composición o contar chistes sobre vacas, aunque hay algunos muy buenos como, por ejemplo: ¿Sabes por qué la vaca es el animal más viejo? Porque está en blanco y negro.

 

Sin embargo, a decir verdad, trabajar la creatividad tampoco está tan alejado de esto. La clave está en habilitar el juego. Se trata de una forma poderosa de facilitar el pensamiento creativo, porque permite reducir las barreras de las normas y rutinas de comportamiento establecidas, ofreciendo nuevas reglas e incluso en algunas ocasiones nuevas realidades.

Ventajas de la gamificación

Imagina un mundo donde generar ideas geniales se siente como el nivel más emocionante de tu juego favorito. Eso es lo que logra la gamificación, una técnica que utiliza elementos lúdicos para transformar la forma en que enfrentamos los desafíos creativos.


¿A tu equipo le cuesta encontrar la idea perfecta? La gamificación reduce la presión, fomenta la experimentación y anima a probar, fallar y volver a intentarlo. ¡Cero miedo, ciento por ciento creatividad! Ojo que no se trata sólo de videojuegos: si alguna vez has buscado una puntuación, desbloqueado niveles o recibido recompensas por completar tareas, ¡ya has experimentado la gamificación en acción!


Además, como en el caso de la consulta familiar sobre la vaca, la gamificación contribuye a la colaboración. Imagina una plataforma donde compartir ideas es como un juego estratégico: los empleados reciben puntos por aportar ideas, generando un sentido de comunidad. ¡La innovación se convierte en un juego y todos ganan!


No es solo una sensación, es ciencia. De hecho, la última encuesta de TalentLMS encontró que la gamificación genera que los empleados se sientan más productivos (87%), más comprometidos (84%) y más felices en el trabajo (82%).

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