14 de diciembre 2023
Javier Bond
Agente secreto en Vonfire
Descubre el secreto para tener un equipo de superhéroes en la oficina
Fomentar el sentido de pertenencia permite mantener a un equipo cohesionado y motivado para cumplir con las tareas, incrementa su productividad, el compromiso y la colaboración. ¿Quiéres que tus empleados sientan que pertenecen a la empresa más que el queso a la pizza? No te pierdas este artículo.
Un 54% de los trabajadores renunciaría a su puesto más rápido que Flash corriendo hacia una hamburguesa gratis si no se sintiera parte de la empresa, según un estudio de Randstad de 2023. Y un 42% ni siquiera consideraría un empleo que no coincidiera con sus valores. Dicho de otra manera, en un mundo donde muchos eligen los trabajos con más cuidado que su próximo tatuaje, ¡la pertenencia parece estar más de moda que las zapatillas del último influencer!
¿Por qué es importante que los trabajadores “se sientan parte” de la empresa?
¿Quién no quiere empleados más felices, comprometidos y listos para enfrentar cualquier desafío como si fuera el último nivel de un videojuego? Fomentar el sentido de pertenencia ayuda a lograr un equipo cohesionado y motivado para cumplir con sus tareas, lo que incrementa su productividad y mejora la comunicación interna.
Y a partir de esto, el clima laboral será de bienestar, lo que potenciará al staff para que aumente su rendimiento y la calidad en su desempeño. Además, tener al personal comprometido ayuda a reducir el ausentismo hasta en un 75%, según un estudio de Deloitte.
Es importante saber que no ocurrirá de un día para el otro que los empleados empezarán a usar camisetas con el logo gigante de la empresa, o se pondrán a cocinar galletas con su forma. Crear un sentido de pertenencia lleva tiempo y es una tarea constante que requiere de diversas estrategias y dinámicas para promoverlo y mantenerlo.
¿Cómo lograr que tus empleados sientan que pertenecen más que el queso a la pizza? A continuación te damos unos tips para lograrlo.
Consejos para fomentar el sentido de pertenencia en la empresa
- Analiza previamente: antes de empezar necesitas definir si quieres actividades para grupos grandes o pequeños. Y estas actividades, ¿te gustaría que se adapten a la cultura de la empresa como una mascota a su dueño? ¿O acaso prefieres algo más flexible y creativo como un malabarista de circo?
- Estudia los perfiles del personal (pero no los de Facebook y mucho menos los de Tinder): debes conocer a tus empleados, saber qué les gusta y qué los hace sentir incómodos. Esta información será clave para diseñar actividades que den en el blanco al momento de fomentar la pertenencia.
- Define objetivos: no es lo mismo filmar una comedia que un drama, aunque es cierto que muchas comedias son tan malas que hacen llorar. Pero en concreto, debes determinar en qué aspecto quieres poner más el foco: ¿con el sentido de pertenencia deseas atraer talento, retenerlo, incentivar la colaboración entre departamentos, mejorar el clima laboral o qué otra cosa buscas priorizar?
- Estimula el trabajo en equipo: cuando los empleados trabajan juntos en un proyecto sienten que forman parte de algo más grande y tienen un propósito común. Además, esta metodología fomenta la comunicación y la colaboración entre colegas, mejorando el ambiente. ¡Los Avengers temblarán al ver a tu equipo de superhéroes!
- Otorga reconocimientos y recompensas: valora y premia los logros. No es solo por el dinero, ¡las recompensas no monetarias también cuentan! Y si quieres saber más de esto, te invitamos a leer nuestro artículo al respecto. Un “¡bien hecho!” puede ser tan efectivo como una gift card.
- Brinda soporte y libertad: la empresa debe ayudar casi tanto como un amigo en pleno divorcio. Pero además debe brindar autonomía para que el staff tome sus propias decisiones, lo cual hace que se sienta parte, ¡como si fueran los directores de su propia película!
- Ofrece oportunidades de crecimiento: las personas son como plantas, hay que regarlas para que crezcan y pueden alcanzar tamaños asombrosos con el apoyo adecuado. ¡Convierte a la empresa en el mejor jardinero para que todo el equipo florezca y no se marchite!
- Hazlo divertido: ¡Que las actividades no sean más aburridas que reuniones los lunes a primera hora!
¿Parecen demasiadas cosas? Sí. Pero te damos una pista para resolverlas todas de una única vez: ¡Aplica la gamificación! ¿Qué cosa? La ga-mi-fi-ca-ción. ¿Y cómo funciona? En muy pocas palabras, toma lo divertido y atrapante de un juego y lo aplica en el “mundo real” para obtener un resultado productivo, por ejemplo, fomentando el sentido de pertenencia en la empresa. ¿Quieres saber cómo llevarlo a la práctica en la tuya? Contáctanos que tenemos muchas propuestas para tí.
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