28 de marzo 2023
Javier Bond
Agente secreto en Vonfire
¿Cómo crear una comunidad más fuerte con la gamificación?
¿Qué es la motivación intrínseca?
La motivación es el conjunto de factores internos (motivación intrínseca) o externos (motivación extrínseca) que determinan en parte las acciones de una persona. La motivación intrínseca es el impulso o deseo de realizar una actividad por el simple placer de hacerla, sin la necesidad de recompensas externas o incentivos.
Se trata de una motivación que surge de manera natural 
en una persona debido a su interés, pasión 
, curiosidad o disfrute por una actividad en particular. Por lo tanto, la motivación intrínseca es considerada más poderosa 
y duradera 
que la motivación extrínseca, que se basa en la obtención de recompensas 
externas como dinero, reconocimiento, entre otros. La motivación intrínseca puede ser un factor clave en el desarrollo de habilidades y la búsqueda de la excelencia en diferentes ámbitos de la vida.
En el ámbito laboral se refiere al impulso interno que lleva a una persona a desempeñar una tarea o trabajo simplemente porque le resulta interesante, satisfactorio o desafiante en sí mismo. En otras palabras, la motivación intrínseca surge de la propia satisfacción personal y el placer que se obtiene al realizar una tarea, más allá de cualquier recompensa externa, como un salario 
o un reconocimiento 
público.
La motivación intrínseca se considera muy valiosa en el ámbito laboral, ya que las personas que están motivadas intrínsecamente tienden a ser más productivas, creativas y comprometidas con su trabajo. También suelen sentir un mayor sentido de realización y autoestima a medida que avanzan en sus tareas y logran superar retos.
A menudo, la motivación intrínseca surge de la propia naturaleza del trabajo en sí mismo. Por ejemplo, los trabajos creativos, como la escritura 
, la música 🎶 o la pintura 🎨, pueden ser motivadores intrínsecamente, ya que la persona se siente impulsada a explorar y expresar su creatividad. De igual manera, los trabajos que implican la resolución de problemas o la toma de decisiones pueden ser motivadores intrínsecamente, ya que la persona se siente desafiada y estimulada por la tarea.
Las necesidades intrínsecas, como la satisfacción laboral y las relaciones humanas, a menudo, nos impulsan a dar lo mejor de nosotros mismos. También puede mejorar la participación en el equipo, porque implica la búsqueda de actividades que nos aporten alegría interna y nos planteen una meta.
Sin embargo, la motivación intrínseca también puede ser influenciada por factores externos. Por ejemplo, un ambiente de trabajo positivo 👍 y colaborativo 🤝, la autonomía para tomar decisiones o la retroalimentación positiva y constructiva pueden contribuir a aumentar la motivación intrínseca de una persona.
Aunque los estilos de liderazgo pueden variar, es importante que todos los gerentes sepan cómo alentar a los miembros del equipo mediante elementos de motivación intrínsecos para crear un ambiente laboral positivo. Cuando las personas están intrínsecamente motivadas, su comportamiento y sus actividades se centran en la alegría 😄 y la curiosidad internas. Por ejemplo, el participar en un juego para fortalecer el espíritu de equipo tan solo porque es divertido y lo disfrutas, y no para obtener una recompensa.
¿Qué ventajas tiene la motivación intrínseca en una empresa?
La motivación intrínseca es un factor clave en el éxito de una empresa. Cuando los empleados están motivados intrínsecamente, están impulsados por su interés y satisfacción personal en el trabajo que están haciendo, en lugar de ser motivados por factores externos como el salario o los incentivos. Esto puede ser muy beneficioso para una empresa por varias razones.
Los empleados tienden a ser más comprometidos y leales 🫡 a la empresa
Debido a que están disfrutando del trabajo que están haciendo, tienen más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo y de trabajar duro para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.
Aumenta la creatividad 🎨 y resolución de problemas
Cuando los empleados están motivados por su interés en el trabajo, están más dispuestos a dedicar tiempo y esfuerzo para encontrar soluciones innovadoras y creativas a los problemas que enfrenta la empresa. Esto puede ser especialmente valioso en industrias en las que la innovación es clave para el éxito.
Los empleados suelen ser más autónomos y responsables 🙋
Dado que están impulsados por su interés personal en el trabajo, tienen más probabilidades de asumir la responsabilidad de su trabajo y de tomar la iniciativa para resolver los problemas por sí mismos, en lugar de depender de sus superiores para tomar todas las decisiones.
Puede llevar a una mayor satisfacción 😄 laboral
Cuando los empleados están motivados por su interés en el trabajo y están haciendo un trabajo que les gusta, es más probable que se sientan satisfechos con su trabajo y con su vida en general. Esto puede llevar a una mayor retención de empleados y a una reducción en los costos asociados con la contratación y formación de nuevos empleados.
Aumenta la productividad 🔥
Cuando los empleados están motivados por su interés en el trabajo, tienen más probabilidades de trabajar más duro y de ser más productivos. Además, cuando los empleados están motivados intrínsecamente, están menos distraídos por los factores externos como los incentivos, lo que puede llevar a una mayor concentración en el trabajo en sí. También, la motivación intrínseca da la sensación a los empleados de que dominan sus habilidades, siendo cada vez más productivos y competentes. Por eso, el hecho de que los trabajadores quieran escalar o aspirar a un nuevo puesto de trabajo, puede ser muestra de que hay una gran motivación intrínseca.
Mejora las relaciones 🤝
Participar de actividades altruistas, como reunir al equipo de trabajo para realizar alguna actividad voluntaria, es muy motivador ya que no solo mejoran la relación con uno mismo, sino también con los demás. Además, la motivación intrínseca exige interactuar con otros y preocuparse por los demás, lo que hará que los empleados se encuentren inspirados a ser solidarios en sus entornos laborales y personales.
La motivación intrínseca es un factor clave en el éxito de una empresa. Por eso, es importante que las empresas fomenten la motivación intrínseca a través de una cultura de trabajo que aprecie y valore el trabajo de los empleados y les permita sentirse realizados y satisfechos con su trabajo.
¿Cómo lograr motivación intrínseca con gamificación?
Una de las mayores ventajas de la gamificación es que puede ayudar a fomentar la motivación intrínseca de los empleados. Cuando una persona está motivada intrínsecamente, realiza una tarea porque disfruta haciéndola o porque le resulta interesante, no porque está buscando una recompensa externa.
Para lograr la motivación intrínseca a través de la gamificación, es importante que se utilicen elementos que sean interesantes y atractivos para los empleados. Esto puede incluir juegos 🎲, competiciones, recompensas 🎁 virtuales y otras técnicas que hagan que las tareas laborales sean más divertidas y desafiantes.
Es importante tener en cuenta que la gamificación no se trata solo de crear juegos para los empleados. Se trata de utilizar elementos de los juegos para mejorar el rendimiento y la motivación de los trabajadores. Por ejemplo, se puede utilizar una plataforma gamificada para el aprendizaje 📖 y desarrollo de habilidades 💪, donde se establezcan objetivos 🎯, se realicen retos, se proporcionen feedback y se ofrezcan recompensas por el progreso.
Otra forma de lograr la motivación intrínseca a través de la gamificación es permitir que los empleados tengan cierto control sobre su trabajo y su entorno laboral. Por ejemplo, se puede permitir que los empleados elijan sus propios objetivos, horarios 🕑 y herramientas ⚙️ de trabajo, siempre y cuando cumplan con las expectativas de la empresa. Esto puede ayudar a fomentar la motivación intrínseca, ya que los empleados se sienten más empoderados y comprometidos con su trabajo.
Al aplicar la gamificación en el ámbito laboral, también es importante establecer objetivos claros y desafiantes para los empleados, de modo que sientan la necesidad de poner en práctica sus habilidades y esforzarse para lograrlos. Estos desafíos, a su vez, fomentan la colaboración y el trabajo en equipo. Muchos juegos son diseñados para ser jugados en equipo, lo que involucra a varios empleados para lograr un objetivo común.
En el ámbito laboral, la gamificación puede proporcionar un ambiente lúdico que haga que el trabajo sea más atractivo y motivador. Se pueden crear juegos que estén relacionados con la empresa y su cultura, de modo que los empleados se sientan más involucrados y motivados.
En conclusión, la gamificación puede ser una herramienta muy efectiva para fomentar la motivación intrínseca en el ámbito laboral. Al utilizar elementos de los juegos para hacer que las tareas sean más interesantes y atractivas, se puede lograr que los empleados se sientan más comprometidos y satisfechos con su trabajo, lo que a su vez puede mejorar su rendimiento y creatividad.
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